27-05-2025
300 horas
Online Mixta
Dirección de proyectos y contratos / Industria: minería, construcción y alimentos
Cobertura 100%
$2.290.000
$1.603.000
Descripción
Este programa está diseñado para mejorar las habilidades en la gestión de contratos, abarcando todas las etapas desde su creación hasta su ejecución. Proporciona una metodología estructurada basada en casos reales, herramientas de control a través de indicadores de gestión y análisis financiero, así como técnicas avanzadas de negociación. Para lograr estos objetivos, se revisa exhaustivamente cada aspecto de la gestión contractual desde su inicio, estableciendo una metodología sistemática para el análisis y seguimiento. Esto se complementa con herramientas de control mediante indicadores de gestión clave, el uso de datos financieros para evaluar la viabilidad de los contratos, y técnicas de negociación esenciales para las relaciones entre clientes y contratistas.
Al finalizar el diplomado, se espera que los participantes tengan la capacidad de gestionar contratos eficazmente, identificar y mitigar riesgos, asegurar el cumplimiento normativo y resolver conflictos. También estarán capacitados en redacción de cláusulas contractuales y estrategias avanzadas de licitación. Los asistentes habrán desarrollado pensamiento crítico y habilidades de toma de decisiones, preparándolos para enfrentar desafíos en diversos sectores industriales.
Dirigido a
El programa está dirigido a empresarios, ejecutivos y profesionales de áreas afines a la administración de contratos y/o que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de gestión en estas materias.
Resultados de Aprendizaje General
Diplomado en Gestión estratégica de contratos
Aplicar herramientas y metodologías actualizadas para los procesos de gestación, formulación y ejecución de un contrato.
Implementar procesos de mejora en la gestión estratégica y operacional de los contratos.
Metodología 100% online
APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES
Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.
ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA
Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.
MATERIAL DE ESTUDIO
Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.
Insignia digital
Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.
Malla académica con inicio del 27 mayo 2025
22 julio 2025
23 septiembre 2025
25 noviembre 2025
20 enero 2026
Cursos
Una metodología para el control de gestión
- Control de gestión: antes y ahora.
- La necesidad de contar con una disciplina de implementación.
- Foco estratégico.
La operacionalización de la estrategia a través de la matriz de 3M (Medidas, Metas y Medios)
- ¿Qué significa operacionalizar los objetivos estratégicos a través de las 3 M?
- ¿Cómo definir correctamente los indicadores de desempeño?
- Como definir metas que busquen un alto desempeño.
- Definición y priorización de medios: El portafolio estratégico de proyectos.
Alineamiento estratégico
- ¿Por qué alinear la estrategia?
- ¿Cómo alinear?
- Los siete niveles de alineamiento.
- Sincronización de los procesos de la cadena de valor.
Cultura de ejecución
- Prácticas de gestión de capital humano orientadas a la ejecución de la estrategia.
- Información accionable orientada a la ejecución de la estrategia.
- Disciplinas organizacionales para la ejecución.
Agilidad organizacional
- Estructuras organizacionales alineadas con la estrategia.
El refinamiento
- ¿Por qué es necesario el refinamiento?
- Auditorías de seguimiento.
- Problemas organizacionales ocasionados por brechas y desalineamientos en los procesos y prácticas del diamante de la excelencia organizacional.
Conflicto y comunicación
- Comunicación y conflicto.
- Confianza: un activo muy importante en la negociación.
- Diez distinciones de negociadores expertos.
- La Anatomía de la Negociación.
Estrategias y estilos negociadores
- Elementos para seleccionar una estrategia de negociación.
- Estrategias de negociación.
- Comunicación efectiva.
Opciones y criterios de legitimidad
- Las opciones: criterios para su desarrollo.
- Criterios de legitimidad.
- Diagrama circular de W. Ury.
Poder, rangos y cierre de la negociación
- Poder.
- El BATNA otorga poder.
- Cierre.
De la competencia a la colaboración y ética en la negociación
- Los obstáculos a la cooperación.
- Hacia la colaboración.
- Ética.
Planificación estratégica avanzada
- Preparación estratégica de las negociaciones.
- Preparación Básica.
- Preparación avanzada.
Introducción y conceptos básicos
- Definiciones y conceptos.
- El contrato como parte integrante de un proyecto/proceso.
- Los pecados originales que pueden impactar en un contrato.
- Las “herencias” de un contrato.
- Gestión de un contrato: rol de los administradores del contrato.
Desarrollo de proyectos y las causas que explicitan sus fracasos
- Conceptos básicos relativos al Desarrollo de proyectos.
- Principales causas de los fracasos.
- Análisis de dos casos: Uno exitoso el otro problemático.
Gestión de la incertidumbre en los contratos
- Los riesgos y su correcta asignación.
- Causas más frecuentes de incertidumbre.
- Incertidumbre asociada al terreno.
- Tratamiento de las incertidumbres en contratos de suma alzada.
- Otras medidas para disminuir impactos de la incertidumbre.
- Estudio de Casos.
Los grandes proyectos de inversión pública
- Conceptos y definiciones preliminares.
- Causas frecuentes de los fracasos en proyectos de inversión pública.
- Conceptos de relevancia y sostenibilidad.
- Los sobrecostos en proyectos de inversión pública.
- Estudio de casos.
Comunidad y medio ambiente: Impacto en la gestión de contratos
- La Comunidad y el Medio Ambiente.
- El impacto en la Gestión de Contratos.
- Estudio de Casos.
- Nuevos escenarios y modelos para la materialización de proyectos.
- El caso de las Concesiones de Obra Pública.
- La Segunda Generación de Concesiones.
La relación mandante-contratista y las controversias del caso
- Las controversias al interior de los contratos.
- Los impactos de las controversias en la gestión de los contratos.
- La resolución temprana de controversias.
- Discusión de casos.
- El Equilibrio Económico de los contratos.
- Estudio de casos.
Contratos y la Gestión de Proyectos
- Evolución del desarrollo de proyectos en Chile.
- Factores de éxito (y fracaso) en el desarrollo de proyectos.
- Relación mandante contratista.
- La gestión de riesgos y los contratos.
La Estrategia de Contratación (EC)
- Definición de la EC.
- La tarea inalienable del mandante, y su disciplina.
- Análisis de factores incidentes para construir la EC.
El contrato y modalidades de contratación
- El contrato y sus principios básicos.
- El contrato de proyectos de ingeniería y construcción.
- Documentos contractuales.
- Modalidades de Contratación.
- ¿Cuándo? ¿Por qué? ¿Cómo? … el uso de diversas modalidades.
Implementación de la Estrategia de contratación y Diagnóstico de la gestión de proyectos y prácticas de contratación en Chile
- Principios para los procesos de licitación y formación de contratos.
- Procesos licitatorios: ¿transparencia vs. productividad?
- Prácticas de contratación en Chile.
- Buenas prácticas fuera de Chile.
Gestión de contratos de proyectos
- Qué es una buena administración de contratos.
- El rol del PEP.
- Análisis de factores relevantes y buenas prácticas para la administración de contratos.
- La resolución de controversias como soporte de la relación mandante-contratista.
Temas transversales para la gestión de contratos
- El contrato y el plan de negocios del proyecto.
- Una EC puesta correctamente en práctica.
- Contratos como herramienta de gestión de riesgos, innovación y productividad.
- Estatus y desafíos para el desarrollo de la “industria de los contratos” en Chile.
Fechas disponibles
| Fecha | Nombre | Precio | Postular |
|---|---|---|---|
| 27 mayo 2025 - 20 enero 2026 | Diplomado en Gestión estratégica de contratos |
$1.603.000 |
Postula aquí launch |
Profesores
Sergio Maturana
Jefe de programaPh.D. in Management, University of California, Los Ángeles, UCLA, Los Ángeles, USA.
Antonio Kovacevic
ProfesorPh.D. of Business Administration and Management, Case Western Reserve University, Ohio, USA.
Cristián Saieh
ProfesorMBA de la Universidad Pontificia Comillas ICADE-España.
Dante Bacigalupo
ProfesorIngeniero Civil Estructural, Universidad de Chile.
Darío Rodríguez
ProfesorPh.D. in Sociology, Universität Bielefeld, Alemania.
Germán Millán
ProfesorMaster in Construction Economics and Management, University College London, Reino Unido.
¿Por qué elegirnos?
PRESTIGIO UC
La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.
PROFESORES DE CLASE MUNDIAL
Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.
MODERNO MODELO PEDAGÓGICO
Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.
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Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.
PROGRAMAS ONLINE
Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.
COBERTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.
Requisitos de ingreso
Se sugiere tener
- Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
- Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
- Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.
Medios de pago
- 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco.
- Transferencia bancaria.
- Pago al contado a través de transferencia bancaria
- Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
- Pago a través de Paypal
(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.
CERTIFICADOS APOSTILLADOS
Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.
