Diplomado en Gestión estratégica de la transformación digital

Introducción al Big Data

• ¿Qué es el Big Data?
• ¿Por dónde comienza una empresa a usar Big Data?
• ¿Cuáles son las decisiones claves durante la elección de una solución Big Data?

Transformación digital

• ¿Qué es transformación digital?
• ¿Cómo se relaciona el Big Data con la transformación digital?
• ¿Cuál es el rol del C-Level y del Chief Data Officer?

Equipo analítico, modelos y administración

• ¿Cómo se construye un equipo analítico?
• Modelos analíticos y herramientas.
• Administración de proyectos analíticos.

Arquitectura para Big Data

• ¿Qué es un sistema distribuido?
• Componentes del ecosistema Hadoop.
• Análisis de datos.
• Evolución de las arquitecturas.

Evaluación de proyectos

• Evaluación financiera de proyectos.
• Evaluación de proyectos desde el punto de vista estratégico.
• Arquitectura en la nube.

Casos de éxito en Big Data

• Casos de uso en la industria minera.
• Casos de uso en la industria financiera.
• Alibaba, un gigante de la inteligencia artificial.

El desafío de la gestión del cambio en nuestra era

• El Cambio en una perspectiva 360°.
• Origen y definiciones de la gestión del cambio.
• El cambio en el contexto organizacional.

Diagnóstico: ¿Qué cambiar y por dónde empiezo?

• Definiendo el problema: cuál debiera ser el propósito de las evaluaciones.
• Diagnósticos organizacionales.
• Diagnósticos individuales.

Modelo de gestión del cambio con foco en la organización

• El modelo de Lewin.
• El modelo McKinsey de las 7S.
• El modelo de cambio de Kotter.

Modelo de gestión del cambio con foco en las personas

• Adkar.
• Bridges.
• Kubler Ross.

Gestión del cambio ágil (Lean Change Management)

• Hallazgos.
• Opciones.
• Experimentos.

Gestión exitosa del cambio: factores influyentes y aprendizajes

• Rescatando elementos de los enfoques planteados: diagnóstico, planificación, ejecución.
• Principales errores en los procesos de gestión del cambio.
• Herramientas facilitadoras del proceso.
• Casos de éxito.

¿Para qué comportarse de manera innovadora?

• Oportunidades innovadoras: ¿Tener suerte o comportarse efectivamente?
• Evidencia científica de los comportamientos innovadores.
• Oportunidad definida económicamente.
• ¿Dónde se encuentran las oportunidades innovadoras?
• Observar.
• Reducción de la incertidumbre acerca de la existencia de oportunidades innovadoras.

El poder del cuestionamiento, la liberación conceptual y la experimentación

• Cuestionando el statu quo: Una simple pero poderosa pregunta.
• Bricolaje: Mirar las cosas desde una óptica más libre.
• Experimentación: Accidentes valiosos y la reducción de la incertidumbre.

Descubrimiento de oportunidades innovadoras: El motor, la homofilia y la interacción social

• El motor de la creatividad: ¿Debemos escoger entre astronomía y pobreza?
• Cómo maximizar el potencial creativo de los miembros de una organización.
• Redes sociales: Homofilia, la kryptonita del innovador.
• Caso de estudio: El contagio social que potencia nuestra cultura emprendedora.

La ambidiestría organizacional y algunos sesgos que traban su implementación

• Ambidiestría organizacional.
• Trabas a la ambidiestría organizacional.

¿Cómo lidiar con la incertidumbre que rodea las oportunidades innovadoras?

• Validación de oportunidades innovadoras.
• Exploración bajo incertidumbre.

Políticas para mejorar los comportamientos de las empresas establecidas

• Innovar Adquiriendo Innovadores.
• ¿Cómo ganar como inversionista de capital de riesgo? La táctica del vendedor de manzanas.
• Comprar Emprendimientos Innovadores: Una forma de invertir en I&D.

Amenazas y Oportunidades de Transformación Digital

• Qué entendemos por transformación digital 
• La temida disrupción digital 
• El vórtice digital 
• 4 maneras de ser disrumpido 
• Oportunidades de transformación digital a través de los 5 dominios 
• La guía maestra de los que se transforman 

Desde los productos a las Plataformas Digitales

• Las Plataformas Digitales 
• Un vistazo a las empresas basadas en plataforma 
• Características de las Plataformas Digitales 
• El efecto de red en las Plataformas 
• Mercados bilaterales o Mercados de dos lados 
• Lo negativos del efecto de red 
• La fijación de precios 
• Subsidios en el modelo de plataformas 
• Mapa del Modelo de Negocios de Plataforma 

Modelos de negocios transformacionales

• Qué es un modelo de negocios 
• Tendencias tecnológicas 
• Necesidades del mercado 
• Dónde se juntan las tendencias tecnológicas con las necesidades 
• Los modelos de negocios transformacionales 
• Cómo lograr cada una de las características clave 
• No todas las tendencias tecnológicas afectan 
• Cómo impactan las características transformacionales al mercado 

Estar listos para el Futuro Digital

• Claves para estar listos para el Futuro Digital 
• Los estados de las organizaciones 
• Los diferentes caminos para transformarse 
• Las explosiones organizacionales 
• Las explosiones dentro de cada camino 
• Las etapas de la IA empresarial 

Priorización de proyectos de transformación digital

• Algunos alcances para priorizar 
• La matriz impacto-esfuerzo 
• Ejemplo de la utilización de la matriz impacto-esfuerzo 
• Criterios para apoyar la selección de oportunidades 
• Pertenecer a la infraestructura central o CORE 
• Listas para ser probadas 
• Contar con los datos iniciales y cómo obtenerlos 
• Tener las métricas para medir el éxito 

Desarrollo de las capacidades de Liderazgo Digital

• Maestría Digital 
• Visión Digital Transformativa 
• Involucrar a la organización a gran escala 
• Gobernanza digital 
• Capacidades de liderazgo tecnológico 
• Habilitación de la fuerza laboral