27-05-2025
300 horas
Online Mixta
Dirección de proyectos y contratos / Innovación y transformación digital
Cobertura 75%
$2.290.000
$1.603.000
Descripción
Las organizaciones están llamadas a desafiar el estatus quo, a experimentar, y a convivir de manera diferente con el error. Desde el punto de vista de las personas, se requiere replantear la estrategia de atracción, desarrollo, y retención, para contar con las personas idóneas que permitan enfrentar dichos desafíos, claves para el éxito de cualquier proceso de transformación digital.
El presente diplomado pretende entregar herramientas y metodologías para que los participantes sean capaces de detectar proyectos de transformación digital, tanto desde el punto de vista de las necesidades de los clientes como de las mejoras en los procesos. Estas oportunidades de transformación digital se abordarán tanto con soluciones desde el punto de vista tecnológico como de rediseño de procesos.
Al finalizar el diplomado, los participantes podrán abordar proyectos de transformación digital en sus organizaciones, atendiendo a los procesos de gestión de cambio, gestión del talento y formativos que permiten incluir profundamente a los colaboradores internos de estos proyectos de transformación.
Dirigido a
El diplomado está orientado principalmente a profesionales que necesiten actualizar sus conocimientos y potenciar sus habilidades relacionados con el manejo de proyectos de transformación digital y que estén en la búsqueda de asumir nuevos desafíos profesionales.
Resultados de Aprendizaje General
Diplomado en Administración de proyectos de transformación digital
Aplicar métodos ágiles y lineamientos para facilitar y optimizar los procesos de cambios y la administración de proyectos de transformación digital en las organizaciones.
Metodología 100% online
APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES
Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.
ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA
Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.
MATERIAL DE ESTUDIO
Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.
Insignia digital
Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.
Malla académica con inicio del 27 mayo 2025
22 julio 2025
23 septiembre 2025
25 noviembre 2025
20 enero 2026
Cursos
La transformación digital como cambio cultural desde las personas
- ¿Por qué las personas son claves para la transformación digital?
- Los desafíos y oportunidades para la gestión del talento en la era digital.
- El rol de la gestión del cambio en la transformación digital.
- La gestión del talento en el contexto de la transformación digital.
¿Quiénes se pueden reconvertir y quiénes no? Analizando las competencias para la transformación digital
- El rol del talento en la transformación digital.
- Competencias para la transformación digital.
- El rol de la reconversión laboral y la alfabetización digital.
- Pasos para la reconversión laboral y la alfabetización digital.
El potencial y su evaluación en el contexto de la transformación digital
- ¿Qué es el potencial?
- El rol de la evaluación de potencial.
- Métodos de evaluación de potencial.
- Buenas prácticas para la medición válida y confiable del potencial.
Estrategias de identificación y clasificación del talento en el contexto de la transformación digital
- Propósito estratégico de la identificación y clasificación del talento.
- Desempeño y potencial como ejes de la clasificación del talento.
- Métodos de clasificación del talento.
- Clasificación del talento en la era digital.
Desarrollo de talentos en el contexto de la transformación digital
- El rol estratégico del desarrollo del talento.
- Métodos de desarrollo del talento.
- Nudos críticos del desarrollo del talento.
- Desarrollo del talento en la era digital.
Planeación de la sucesión en el contexto de la transformación digital
- El rol estratégico de la sucesión.
- El proceso de sucesión.
- Nudos críticos de la sucesión.
- Rutas de carrera en la era digital.
Oportunidad de transformación a través de los clientes
- Alinearse para generar valor.
- El proceso de mapear las experiencias.
- Etapa de iniciación.
- Etapa de investigación.
- Etapa de ilustración.
- Etapa de alineación.
Importancia de los datos y el diseño de experimento
- El rol de los datos en la transformación digital.
- Las diferentes fuentes de los datos.
- Las dimensiones de los datos.
- La arquitectura de los datos.
- La experimentación para la toma de decisiones.
El ciclo de la transformación digital
- La transformación digital y la innovación.
- Qué debemos contestarnos en cada etapa.
- Entendiendo el cuál.
- Entendiendo el cuándo, el quiénes y el qué.
- Entendiendo el cuánto.
- Finalizando con el cómo.
Priorización de oportunidades de transformación digital
- Criterios para priorizar oportunidades.
- Pertenecer a la infraestructura central.
- Listas para ser ejecutadas.
- Liderazgo organizacional alineado.
- Impactar en las necesidades de los clientes.
- Contar con las métricas para medir el éxito.
La arquitectura de los negocios digitales
- La arquitectura digital.
- La columna vertebral operativa.
- La plataforma digital.
- Plataforma de desarrollo externo.
- El marco de responsabilidad.
- El conocimiento compartido de los clientes.
- Hoja de ruta para la arquitectura digital.
El uso de la tecnología para apoyar la transformación digital
- La evolución de las tecnologías.
- Tecnologías habilitadoras.
- Tecnologías esenciales.
- Convergencia de las tecnologías esenciales.
- La inteligencia artificial.
Introducción a la visualización de datos
- Contexto de la visualización de datos.
- Algunas definiciones sobre la visualización.
- Historia.
- Panorama hoy.
¿Para qué sirve la visualización de datos? Objetivos y métodos
- Los roles de la visualización.
- Modelos y procesos de visualización.
- Usuario, contexto y medio: consideraciones para crear una visualización.
- Definir escala y objetivos de la visualización.
Datos e información: conceptos, formatos y fuentes
- ¿Qué es un dato?
- Tipos de datos.
- Formato de archivos.
- Fuentes de datos.
Representación de datos: Percepción y codificación visual
- Percepción visual: aspectos cognitivos de la visión.
- Codificación y variables visuales.
- ¿Qué mostrar en una visualización?
Cómo implementar una visualización: Herramientas y lenguajes
- Panorama de herramientas para la visualización.
- Herramientas pre hechas.
- Librerías de visualización.
- Visualizaciones desde cero.
- Proceso de visualización.
Profundización, desafíos y proyecciones para la visualización
- Más allá de los gráficos.
- Autores y libros.
- Data, sociedad y futuro.
- Futuro no muy lejano.
Un framework para conducir la agilidad organizacional
- Explorar para Comprometer.
- Visualizar para Lograr el Éxito.
- Observar para Planificar.
- Liderar para Agilizar.
- Visibilizar para Difundir.
Técnicas y métodos para desarrollar la agilidad empresarial
- El liderazgo y las partes interesadas.
- Cómo construir equipos colaborativos.
- Cómo planificar para obtener mayor flexibilidad y adaptabilidad en las organizaciones.
- Cómo entregar resultados de manera iterativa e incremental.
- Cómo medir el valor en ambientes ágiles.
Aplicación de la Agilidad en la Gestión de Proyectos
- Gestión ágil de proyectos.
- Gestión de proyectos ágiles.
- Guía para la práctica ágil.
- Métodos para controlar proyectos en ambientes ágiles.
Técnicas ágiles
- Lean como origen de todo.
- Manifiesto Ágil y los principios de Agile.
- Métodos comunes de la Agilidad.
Participando de proyectos ágiles con tecnologías de información
- Requisitos en un proyecto ágil.
- Cómo ser efectivamente un Product/Service Owner.
- Siendo parte de un desarrollo usando Scrum.
- Cuando Scrum no es suficiente.
Expandiendo la agilidad
- Instaurando la agilidad organizacional.
- El marco de trabajo Nexus.
- Principios de LeSS.
- SAfe.
Fechas disponibles
| Fecha | Nombre | Precio | Postular |
|---|---|---|---|
| 27 mayo 2025 - 20 enero 2026 | Diplomado en Administración de proyectos de transformación digital |
$1.603.000 |
Postula aquí launch |
Profesores
Nicolás Majluf
Jefe de programaPh.D. in Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Massachusetts, USA.
Belisario Martinic
ProfesorMagíster en Ciencias mención Computación, Universidad de Chile, Santiago, Chile.
Martin Meister
ProfesorMaster in Marketing Management de Boston University, Boston, USA.
Ricardo Vega
ProfesorMFA Parsons, The New School (EE.UU.)
Sergio Valenzuela
Ph.D California School of Professional Psychology (EE.UU.).
¿Por qué elegirnos?
PRESTIGIO UC
La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.
PROFESORES DE CLASE MUNDIAL
Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.
MODERNO MODELO PEDAGÓGICO
Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.
FLEXIBILIDAD
Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.
PROGRAMAS ONLINE
Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.
COBERTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.
Requisitos de ingreso
Se sugiere tener
- Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
- Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
- Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.
Medios de pago
- 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco.
- Transferencia bancaria.
- Pago al contado a través de transferencia bancaria
- Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
- Pago a través de Paypal
(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.
CERTIFICADOS APOSTILLADOS
Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.
