Escuela de Ingeniería
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Fecha de inicio

31-03-2026

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Duración

75 horas

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Modalidad

Online Mixta

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Área

Innovación y transformación digital

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Código Sence

1238086743

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Precio

$600.000
$420.000

Descripción

Las organizaciones de hoy requieren transformarse digitalmente, esta transformación debemos entenderla no solo como el proceso de automatizar o hacer uso de nuevas tecnologías, sistemas o procesos, sino que también implica generar nuevos tipos de modelos de negocios digitales basados en tecnología, además de impulsar cambios de paradigmas sobre lo que hoy define una organización competitiva en entornos digitales.

Al finalizar el curso los estudiantes podrán liderar de manera efectiva procesos de cambio digital en todas las áreas de la empresa y/o industrias en que se desenvuelva, así como también, puedan dar los lineamientos clave para la implementación de procesos y modelos de negocios sustentados en tecnología. En particular, los estudiantes analizarán temáticas relacionadas con las amenazas de disrupción digital, la búsqueda de oportunidades de transformación digital, el estudio y comprensión de diferentes tipos de modelos digitales, y la manera en que se puede guiar a la organización en su proceso de creación de ventajas competitivas digitales y capacidad para reinventarse.

Dirigido a

Ejecutivos, profesionales o emprendedores que estén inmersos en liderar procesos de transformación digital en su organización para que pueda esta pueda ser competitiva en los entornos de negocios digitales a nivel global.

Resultados de aprendizaje

Curso en El desafío de la transformación digital en la organización

Identificar oportunidades potenciales de transformación digital en distintos tipos de organizaciones.

Describir las principales características de los modelos de negocios basados en plataformas digitales, considerando sus elementos estructurales.

Evaluar los componentes clave de un modelo de negocio basado en plataformas digitales, considerando criterios de escalabilidad, generación de valor y sostenibilidad.

Evaluar oportunidades de transformación digital en una organización, utilizando los cinco criterios de priorización establecidos en el marco de trabajo.

Justificar la recomendación de uno de los cuatro caminos de transformación digital para una organización

Determinar las capacidades de liderazgo digital más relevantes que debe desarrollar una organización para avanzar hacia la madurez digital, considerando los desafíos del entorno actual.

Metodología 100% online

APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES

Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.

ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA

Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.

MATERIAL DE ESTUDIO

Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.

Insignia digital

Insignia Digital

Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.

Fechas disponibles

Fecha Nombre Precio Postular
31 marzo 2026 - 26 mayo 2026 Curso en El desafío de la transformación digital en la organización $600.000
$420.000
Postula aquí launch
verified_user Para tu seguridad, el proceso de inscripción se realiza en nuestro portal: inscripcion.educacioncontinua.uc.cl.

Contenidos

  • Qué entendemos por transformación digital 
  • La temida disrupción digital 
  • El vórtice digital 
  • 4 maneras de ser disrumpido 
  • Oportunidades de transformación digital a través de los 5 dominios 
  • La guía maestra de los que se transforman 

  • Las Plataformas Digitales 
  • Un vistazo a las empresas basadas en plataforma 
  • Características de las Plataformas Digitales 
  • El efecto de red en las Plataformas 
  • Mercados bilaterales o Mercados de dos lados 
  • Lo negativos del efecto de red 
  • La fijación de precios 
  • Subsidios en el modelo de plataformas 
  • Mapa del Modelo de Negocios de Plataforma 

  • Qué es un modelo de negocios 
  • Tendencias tecnológicas 
  • Necesidades del mercado 
  • Dónde se juntan las tendencias tecnológicas con las necesidades 
  • Los modelos de negocios transformacionales 
  • Cómo lograr cada una de las características clave 
  • No todas las tendencias tecnológicas afectan 
  • Cómo impactan las características transformacionales al mercado 

  • Claves para estar listos para el Futuro Digital 
  • Los estados de las organizaciones 
  • Los diferentes caminos para transformarse 
  • Las explosiones organizacionales 
  • Las explosiones dentro de cada camino 
  • Las etapas de la IA empresarial 

  • Algunos alcances para priorizar 
  • La matriz impacto-esfuerzo 
  • Ejemplo de la utilización de la matriz impacto-esfuerzo 
  • Criterios para apoyar la selección de oportunidades 
  • Pertenecer a la infraestructura central o CORE 
  • Listas para ser probadas 
  • Contar con los datos iniciales y cómo obtenerlos 
  • Tener las métricas para medir el éxito 

  • Maestría Digital 
  • Visión Digital Transformativa 
  • Involucrar a la organización a gran escala 
  • Gobernanza digital 
  • Capacidades de liderazgo tecnológico 
  • Habilitación de la fuerza laboral 

Profesores

Foto de Martin Meister

Martin Meister

Profesor

Master in Marketing Management de Boston University, Boston, USA.

¿Por qué elegirnos?

PRESTIGIO UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

PROFESORES DE CLASE MUNDIAL

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

MODERNO MODELO PEDAGÓGICO

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

FLEXIBILIDAD

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

PROGRAMAS ONLINE

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

COBERTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.

Requisitos de ingreso

Se sugiere tener

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Medios de pago

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Medios de pago Chile

  • 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco.
  • Transferencia bancaria.

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Medios de pago Internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
  • Pago a través de Paypal

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.

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CERTIFICADOS APOSTILLADOS

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.

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info Código SENCE

Código: Código SENCE1238086743
Titulo: Curso en El desafío de la transformación digital en la organización
Duración 75 horas

*Actividad de capacitación autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

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