30-09-2025
300 horas
Online Mixta
Liderazgo, personas y organización
$2.290.000
$1.488.501
Descripción
Este Diplomado ofrece una formación integral orientada a fortalecer el desarrollo profesional de los participantes, potenciando sus capacidades de liderazgo como eje clave para avanzar en sus trayectorias de carrera y generar un impacto positivo en sus organizaciones.
El propósito del diplomado es dotar a los participantes de herramientas y conocimientos que fortalezcan su desarrollo profesional y optimicen sus estrategias de liderazgo. Se abordan enfoques de liderazgo transformacional con un foco en la inclusión, además de experiencias prácticas para la resolución de conflictos y el desarrollo de habilidades de coaching que potencien el trabajo en equipo.
Al finalizar, los participantes serán capaces de analizar y evaluar sus propias capacidades y motivaciones, diferentes estilos de liderazgo, diseñar estrategias efectivas para la gestión de equipos y aplicar técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones en entornos organizacionales dinámicos.
Dirigido a
Profesionales y directivos que busquen mejorar su conocimiento y habilidades para liderar equipos y potenciar sus trayectorias profesionales en organizaciones públicas o privadas.
Objetivo
Diplomado en Liderazgo y desarrollo de carrera
Desarrollar competencias que potencian el desarrollo profesional.
Metodología 100% online
APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES
Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.
ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA
Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.
MATERIAL DE ESTUDIO
Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.
Insignia digital
Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.
Malla académica con inicio del 30 septiembre 2025
25 noviembre 2025
20 enero 2026
20 julio 2026
Curso en Estrategias y habilidades para el éxito profesional
Cursos
El líder es coach
- La importancia del liderazgo en las organizaciones.
- La paradoja del liderazgo auténtico.
- El líder es en esencia un coach.
- Modelos de liderazgo.
Las personas son diferentes
- Diferencias individuales.
- Redefiniendo la diversidad.
- Coaching: un viaje personal.
Coaching para el liderazgo
- Las distintas miradas: sesgos de percepción comunes y trampas cognitivas.
- Un modelo para el cambio: patrones de ACE.
El proceso de coaching
- Coaching estratégico.
- El proceso de aprender nuevas conductas.
- El poder de las expectativas en el desempeño.
Habilidades en el coaching
- El valor del coaching.
- Componentes de una relación de coaching.
- La motivación para cambiar.
- Equipos de alto rendimiento.
- Comunicar para influir.
La sabiduría del líder
- El desafío personal del líder como coach.
- El poder de las narraciones.
- El bienestar en las organizaciones.
- Un modelo de liderazgo total.
Diversidad de trabajo
- Introducción al concepto de diversidad organizacional.
- Principales tipos de diversidad en el trabajo.
- Contexto global y marco normativo local.
- La paradoja de la diversidad.
- Atracción, selección y retención de talento diverso.
Inclusión laboral
- Introducción al concepto de inclusión organizacional.
- El ABC de la inclusión: autoría (authorship).
- El ABC de la inclusión: pertenencia (belonging).
- El ABC de la inclusión: competencia (competence).
- El regalo del desacuerdo.
Equidad
- Introducción al concepto de equidad organizacional.
- Derechos humanos: principio de igualdad y no discriminación.
- Igualdad versus equidad.
- Teoría de la equidad de Adams.
- Modelo Press para promover equidad.
Competencias del líder inclusivo
- Compromiso visible por la diversidad.
- Humildad.
- Consciencia del sesgo.
- Curiosidad empática.
- Colaboración e inteligencia cultural.
Barreras de la diversidad, equidad e inclusión (DEI)
- Sesgos inconscientes, negación y creencias limitantes.
- Patrones de pensamiento negativos y hábitos no inclusivos.
- Gaslighting o abuso emocional.
- Emociones adversas al cambio.
- Carencia de espacios de interacción físicos o virtuales de encuentro.
Facilitadores de la diversidad, equidad e inclusión (DEI)
- Escucha.
- Comunicación eficaz y feedback.
- Empatía y conciencia organizacional.
- Participación y manejo de conflictos.
- Influencia y liderazgo inspiracional para una cultura inclusiva.
¿Por qué negociar?
- Conflictos y negociación.
- Definiciones y procesos involucrados en los conflictos.
- Cómo enfrentar los conflictos. Definiciones de negociación.
- Conceptos centrales de toda negociación.
- Formas de resolución de disputas.
- Los tres tiempos de una negociación.
- Ámbitos de la negociación.
- El modelo NEGOCIE.
- Las tres Dimensiones.
Entienda a las partes
- ¿Quiénes son las partes en conflicto?
- Características personales.
- Estilos de negociación.
Utilice el poder para resolver los conflictos
- Definición de poder.
- Tipos de poder.
- Fuentes de poder.
- Mapa de poder.
- El entorno del conflicto y la negociación.
¿Cuándo estará resuelto el conflicto?
- Criterios para evaluar una resolución de conflicto exitosa.
- Oportunidades de aprendizaje.
- Autoevaluación de las competencias del negociador.
¿Cómo influir en la otra parte?
- Definición de influencia.
- Pasos de la influencia.
- Principios de influencia.
- Técnicas y tácticas de influencia.
Elaboración de una estrategia para resolver el conflicto.
- Elaboración de una agenda.
- Verificación de los intereses.
- Elaboración de Propuestas.
- Organización del equipo.
- Definición de un cronograma.
¿Quién soy yo?
- Los principales componentes de la personalidad.
- Los instrumentos de evaluación de la personalidad.
- Intereses, motivaciones, valores y habilidades centrales.
Habilidades clave para el desarrollo de carrera
- Usar el pensamiento crítico.
- Creatividad para innovar.
- Comunicación efectiva y negociación.
- Gestión del tiempo.
Construcción de oferta de valor
- Mi trayectoria de Carrera.
- Mis logros.
- Mis diferenciadores.
- Mi oferta de valor.
Visión de carrera: mi responsabilidad
- Análisis del entorno y del mercado laboral.
- Preparación de entrevistas.
- Aprendizaje continuo para acortar brechas.
- Empleabilidad: Preocupación y ocupación por permanecer empleables.
- Retiro Activo: Trabajar por siempre.
Redarquía: círculos virtuosos de mutuo beneficio
- La imagen que proyectamos.
- Capital social: cómo y con quién nos relacionamos.
- Qué es ser poco político.
- Redes de Contacto, el rol que juegan en las oportunidades laborales y cómo gestionarlas.
- El rol de las Redes Sociales y Profesionales en la Marca Profesional.
- Reputación.
El rol del coach en el desarrollo de carrera
- El proceso del coaching dentro de la organización.
- Diferencias en personas de distinto género y edad.
- Reinventarse en las distintas etapas de la vida.
- La búsqueda del sentido en el trabajo.
- Integrar la vida personal y laboral.
Fechas disponibles
| Fecha | Nombre | Precio | Postular |
|---|---|---|---|
| 30 septiembre 2025 - 21 julio 2026 | Diplomado en Liderazgo y desarrollo de carrera |
$1.488.501 |
Postula aquí launch |
Profesores
Nicolás Majluf
Ph.D. in Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Massachusetts, USA.
Janet Spröhnle
ProfesoraPsicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Myriam Aluanlli
ProfesoraMáster en Coaching y Liderazgo Personal de la Universidad de Barcelona, Barcelona, España.
Nureya Abarca
ProfesoraPh.D. in Psychology, University Of California, San Diego, USA.
Romy Alamo
ProfesoraMaster of Science in Social Policy and Development, London School of Economics (LSE), Reino Unido.
¿Por qué elegirnos?
PRESTIGIO UC
La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.
PROFESORES DE CLASE MUNDIAL
Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.
MODERNO MODELO PEDAGÓGICO
Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.
FLEXIBILIDAD
Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.
PROGRAMAS ONLINE
Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.
COBERTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.
Medios de pago
- 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco.
- Transferencia bancaria.
- Pago al contado a través de transferencia bancaria
- Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
- Pago a través de Paypal
(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.
CERTIFICADOS APOSTILLADOS
Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.
