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Fecha de inicio

27-05-2025

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Duración

300 horas

school
Modalidad

Online Mixta

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Área

Liderazgo, personas y organización

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Sence

Cobertura 75%

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Precio

$2.290.000
$1.603.000

Descripción

En este diplomado los estudiantes aprenderán contenidos conceptuales y técnicas de desarrollo organizacional para su aplicación en organizaciones, pudiendo a través de estas realizar diferentes funciones relacionadas con la gestión de personas: diagnosticar y dimensionar el clima laboral, distinguir estrategias de manejo de conflicto, motivación y comportamiento, el cambio en la cultura organizacional chilena, el poder y el liderazgo en la empresa, comunicación y confianza en las organizaciones, y el aprendizaje organizacional.

Junto con lo anterior, se analizarán casos aplicados de la gestión de personas como los procesos de incorporación, mantención y desarrollo profesional. Se abordarán además los principios y metodologías para la gestión de la ética y la Responsabilidad Social Empresarial, en el entendido que esta se direcciona tanto hacia la sociedad como a los colaboradores internos.

Dirigido a

El Diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de la gestión de personas; en organizaciones públicas o privadas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de los recursos humanos.

Resultados de Aprendizaje General

Diplomado en Gestión de personas en las organizaciones

Distinguir los procesos claves de la gestión de personas dentro de las organizaciones.

Elaborar una estrategia de gestión de personas en la organización.

Metodología 100% online

APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES

Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.

ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA

Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.

MATERIAL DE ESTUDIO

Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.

Insignia digital

Insignia Digital

Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.

Malla académica con inicio del 27 mayo 2025

Curso 3
30 septiembre 2025
25 noviembre 2025
Curso en Aspectos normativos de las relaciones individuales de trabajo

Cursos

La ética en la empresa

  • La dimensión ética de la vida. 
  • El rol esencial de la empresa en la sociedad.

Análisis de un caso ético

  • Dilemas éticos en la empresa.
  • Reconocimiento de dilemas éticos.
  • El principio del Doble Efecto: ¿qué mal se puede tolerar?
  • El impacto de nuestras limitaciones y sesgos.
  • Modelos éticos: formas de pensar que condicionan nuestras decisiones.

Metodología para abordar decisiones éticas

  • Metodología de tres pasos: acopiar antecedentes, evaluar el impacto de las distintas alternativas y tomar la decisión.
  • Justicia distributiva: un dilema ético.

Desafíos éticos de nuestros tiempos

  • Los signos de los tiempos y los desafíos éticos: globalización y desigualdad, tecnología y transformación del trabajo, medioambiente y el riesgo a la vida, cambios culturales y valóricos.
  • El desafío de un desarrollo basado en la gratuidad: lógica económica, lógica política y lógica del don.

Ética del trabajo

  • Educación y capacitación.
  • ¡Es bueno ser bueno!
  • La empresa frente al flagelo de la droga.
  • Entre la lealtad y los principios éticos: un dilema de raíces culturales.

La buena empresa

  • La empresa orientada al bienestar de sus stakeholders.
  • La empresa justa.
  • Orientación al bien común.

Diagnóstico organizacional

  • Cambio espontáneo, inducido y desarrollo organizacional.
  • Diagnóstico organizacional.
  • Dimensiones del diagnóstico organizacional.
  • Herramientas y técnicas del diagnóstico organizacional.

Cultura y cambio cultural

  • Usos y abusos del concepto de cultura.
  • La cultura en la perspectiva de los sistemas organizacionales.
  • Historia, memoria social y cultura organizacional.
  • Cambio e intervención en la cultura de una organización.

Toma de decisiones y poder

  • Reflexiones y estudios sobre la toma de decisiones.
  • Toma de decisiones y sistemas organizacionales.
  • El poder.
  • Conflicto.

Comunicación organizacional

  • Las comunicaciones y el cambio.
  • Comunicaciones de la organización.
  • Formación de redes sociales.
  • Redes sociales informales.
  • Gestión de redes uno a uno.

Gestión del conocimiento

  • Problemas de la sociedad, soluciones organizacionales.
  • Los diferentes capitales de una organización.
  • Gestión del talento.
  • Gestión por competencias.
  • Sistema de desarrollo de carrera.

Inclusión y exclusión

  • Inclusión y exclusión.
  • Exclusión en la organización.
  • Discriminación
  • Situación de discapacidad y discriminación.
  • Beneficios de la diversidad e inclusión.

El contrato de trabajo

  • El Contrato de Trabajo y sus elementos definitorios.
  • Formalidades del Contrato de Trabajo.
  • Contenido mínimo del Contrato de Trabajo.
  • Sujetos del Contrato de Trabajo: el trabajador y el empleador.
  • Obligaciones que nacen del Contrato de Trabajo para el trabajador y el empleador.

La remuneración y la jornada de trabajo

  • La remuneración y la jornada como obligaciones centrales del Contrato de Trabajo.
  • La Remuneración: concepto y tipos.
  • Protección de las Remuneraciones.
  • La Jornada de Trabajo y su regulación.
  • Los descansos laborales.

Terminación del contrato de trabajo

  • La estabilidad relativa en el empleo.
  • Causales de terminación del Contrato de Trabajo.
  • Formalidades del término del contrato de trabajo.
  • Las indemnizaciones por término de contrato.
  • El finiquito y su eficacia.
  • Impugnaciones al despido.

Tercerización productiva

  • La descentralización de la actividad productiva: la subcontratación y el suministro de personas.
  • Subcontratación: concepto, elementos y características.
  • Obligaciones de la empresa principal.
  • Suministro de personas: concepto, elementos y características.
  • Responsabilidad de la empresa Usuaria.
  • Semejanzas y diferencias entre ambas figuras.

Protección social y contrato de trabajo

  • Los subsistemas de seguridad social dependientes de la existencia de contrato de Trabajo.
  • Sistema de Pensiones.
  • Sistema de Salud.
  • Sistema de prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
  • Seguro de Cesantía.

Aspectos migratorios y tributarios en la relación laboral

  • La visa o el permiso de trabajo como requisito del trabajo de ciudadanos extranjeros.
  • Obligaciones para las empresas con trabajadores extranjeros.
  • Aspectos previsionales de los trabajadores extranjeros.
  • Las rentas del trabajo dependiente y su tributación.
  • Los gastos remuneracionales y su tributación.

Nuevas necesidades y tendencias en la gestión de personas

  • La transformación del entorno.
  • Cómo evoluciona recursos humanos.
  • Principios para crear agilidad estratégica.
  • Tendencias en la gestión de personas.

 

Estructura organizacional y puestos de trabajo

  • Elementos de la estructura organizacional.
  • Diseño y descripciones de puestos de trabajo.
  • Valuación de puestos de trabajo.

 

Procesos para seleccionar a las personas adecuadas

  • Seleccionar a las personas adecuadas.
  • Reclutamiento.
  • Selección.
  • La propuesta de valor al empleado.
  • Inducción y onboarding.

 

Gestión del desempeño y compensaciones

  • Gestión del desempeño.
  • El proceso de evaluación del desempeño.
  • El desempeño y las compensaciones.
  • Tendencias en gestión del desempeño.
  • Un caso de aplicación: gestionar el progreso laboral.

Procesos de capacitación y desarollo

  • El subsistema de desarrollo de recursos humanos.
  • El proceso de capacitación.
  • Desarrollo profesional y de carrera.
  • Desarrollo organizacional y gestión del conocimiento.
  • Tendencias en capacitación y desarrollo.

Liderazgo y relaciones interpesonales

  • Definir la cultura organizacional adecuada.
  • La importancia del compromiso y la colaboración.
  • La decisión del bienestar organizacional y la percepción del clima laboral.
  • Ser agente de cambio.
  • Liderazgo en todos los niveles.
  • Modelos operativos de recursos humanos emergentes.

Fechas disponibles

Fecha Nombre Precio Postular
27 mayo 2025 - 20 enero 2026 Diplomado en Gestión de personas en las organizaciones $2.290.000
$1.603.000
Postula aquí launch
verified_user Para tu seguridad, el proceso de inscripción se realiza en nuestro portal: inscripcion.educacioncontinua.uc.cl.

Profesores

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Nicolás Majluf

Jefe de programa / Profesor

Ph.D. in Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Massachusetts, USA.

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Cardenal Fernando Chomalí

Profesor

Dottore in Sacra Teologia, Pontificia Università Gregoriana, Roma Italia.

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Carmen Elena Domínguez

/ Profesora

Doctoranda en Derecho del Trabajo de la Universidad de Salamanca (España). Abogada y Asistente Social de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC).

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Darío Rodríguez

Profesor

Ph.D. in Sociology, Universität Bielefeld, Alemania.

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Ricardo Nanjari

Profesor

Magíster en Dirección de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago, Chile.

¿Por qué elegirnos?

PRESTIGIO UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

PROFESORES DE CLASE MUNDIAL

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

MODERNO MODELO PEDAGÓGICO

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

FLEXIBILIDAD

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

PROGRAMAS ONLINE

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

COBERTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.

Requisitos de ingreso

Se sugiere tener

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Medios de pago

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Medios de pago Chile

  • 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco.
  • Transferencia bancaria.

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Medios de pago Internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
  • Pago a través de Paypal

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.

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CERTIFICADOS APOSTILLADOS

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.

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info Código SENCE

Código: Código SENCE
Titulo: Diplomado en Gestión de personas en las organizaciones
Duración 300 horas

*Actividad de capacitación autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

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