27-05-2025
300 horas
Online Mixta
Liderazgo, personas y organización
Cobertura 100%
$2.290.000
$1.603.000
Descripción
Este diplomado pretende generar una amplia reflexión en torno a la importancia de establecer procesos y métricas que contribuyan a la mejora continua del bienestar organizacional. Los cursos están diseñados para proporcionar una base de conocimiento general de la temática, así como para aprender sobre las buenas prácticas revisadas y casos aplicados. Además, se profundizará de manera práctica en desafíos específicos que son fundamentales para el bienestar de las personas, tales como la inclusión y la diversidad, el trabajo remoto y decisiones que implican dilemas éticos.
Dirigido a
Profesionales que se desempeñan en la toma de decisiones de alto alcance en la organización, empresarios que deseen incursionar y desarrollar proyectos en el área de desarrollo organizacional, o bien, todos aquellos profesionales interesados en adquirir conocimientos relacionados al bienestar organizacional.
Resultados de aprendizaje general
Diplomado en Desafíos del bienestar organizacional
Analizar la importancia de la medición del bienestar al interior de las organizaciones en base a métricas concretas, con frecuencias acordadas e instancias de análisis conocidas.
Diseñar estrategias para abordar desafíos organizacionales, planteados por la necesidad de la mejora en bienestar institucional.
Aplicar técnicas para mejorar el bienestar organizaciones considerando los dilemas éticos organizacionales, la necesidad de inclusión y la nueva modalidad de trabajo remoto.
Metodología 100% online
APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES
Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.
ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA
Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.
MATERIAL DE ESTUDIO
Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.
Insignia digital
Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.
Malla académica con inicio del 27 mayo 2025
22 julio 2025
25 noviembre 2025
20 enero 2026
Cursos
La ética en la empresa
- La dimensión ética de la vida.
- El rol esencial de la empresa en la sociedad.
Análisis de un caso ético
- Dilemas éticos en la empresa.
- Reconocimiento de dilemas éticos.
- El principio del Doble Efecto: ¿qué mal se puede tolerar?
- El impacto de nuestras limitaciones y sesgos.
- Modelos éticos: formas de pensar que condicionan nuestras decisiones.
Metodología para abordar decisiones éticas
- Metodología de tres pasos: acopiar antecedentes, evaluar el impacto de las distintas alternativas y tomar la decisión.
- Justicia distributiva: un dilema ético.
Desafíos éticos de nuestros tiempos
- Los signos de los tiempos y los desafíos éticos: globalización y desigualdad, tecnología y transformación del trabajo, medioambiente y el riesgo a la vida, cambios culturales y valóricos.
- El desafío de un desarrollo basado en la gratuidad: lógica económica, lógica política y lógica del don.
Ética del trabajo
- Educación y capacitación.
- ¡Es bueno ser bueno!
- La empresa frente al flagelo de la droga.
- Entre la lealtad y los principios éticos: un dilema de raíces culturales.
La buena empresa
- La empresa orientada al bienestar de sus stakeholders.
- La empresa justa.
- Orientación al bien común.
Los equipos virtuales y su contexto
- Los equipos virtuales y el contexto de negocios actual.
- Definición de los equipos virtuales.
- Aspectos estructurales de los equipos virtuales.
- Trayectoria y Resultados de los equipos virtuales.
- Modelo de efectividad de los equipos virtuales basado en Standing y Liu (2008).
Los equipos de trabajo: oportunidades de los equipos virtuales
- El sentido de formar equipos: diferencia entre equipos y grupos.
- Distintos tipos de equipos.
- Ventajas y desventajas del trabajo en equipos virtuales.
- El valor de la diversidad en los equipos virtuales.
- Factor de eficiencia en los equipos virtuales: Relaciones interpersonales.
- Confianza.
- Cohesión.
- ¿Cómo evaluar si un equipo funciona bien?
El líder: el arte de desarrollar equipos virtuales
- Seguridad psicológica en el liderazgo: Estudio de Mckinsey Global Survey (2021).
- La efectividad del líder y los modelos de liderazgo.
- Principales formas de influencia de un líder: la confianza.
- Evolución de la participación de los equipos en el tiempo.
- La participación del equipo: empowerment y modelo de liderazgo participación de Victor Vroom (2000).
Colaboración, Cultura y el Proceso en Equipos Virtuales
- Definición de Colaboración y recomendaciones para equipos virtuales.
- Autogestión para ser más productivos.
- 4 estilos de productividad según Carson Tate (2017):
- Priorizado.
- Planificador.
- Arreglador.
- Visualizador.
- Procesos en equipos virtuales: relacionados con la tarea y socioemocionales (interpersonales).
Desarrollo de Habilidades en los Equipos Virtuales
- Colaboración en los equipos virtuales.
- La comunicación en los equipos virtuales: importancia y símbolos de la comunicación.
- Resolución de conflictos en equipos virtuales:
- Inevitabilidad de conflictos.
- Del conflicto al fortalecimiento de equipos.
Ejecución de la estrategia a través de equipos virtuales
- Equipos virtuales y la creación de valor en la organización.
- Productividad de los equipos virtuales.
- Desarrollo de los equipos virtuales:
- Condiciones de contexto.
- Procesos del equipo desde el inicio.
- La medición de resultados en equipos virtuales.
- Construcción de indicadores de desempeño efectivos: KPIs y metodología S.M.A.R.T.
El bienestar en las organizaciones
- El desarrollo de las organizaciones.
- Calidad de vida, bienestar y felicidad.
- El valor del bienestar y la felicidad.
La motivación y el sentido del trabajo
- La motivación.
- El sentido del trabajo.
- Motivación y bienestar organizacional.
La felicidad en las organizaciones
- De felicidad a bienestar.
- Los modelos organizacionales.
- La industria de la felicidad.
Mediciones asociadas a bienestar
- Medir para mejorar.
- Modelos de Excelencia y Normas.
- El retorno de la Inversión en bienestar.
Metodologías y programas para gestionar el bienestar y la felicidad organizacional
- De felicidad a bienestar.
- Resolver el dilema entre trabajo y vida personal.
- Gestión de bienestar en contextos complejos.
Buenas prácticas
- Construyendo un buen lugar para trabajar.
- Clima laboral y bienestar organizacional.
- Buenas prácticas y casos de éxito.
Diversidad de trabajo
- Introducción al concepto de diversidad organizacional.
- Principales tipos de diversidad en el trabajo.
- Contexto global y marco normativo local.
- La paradoja de la diversidad.
- Atracción, selección y retención de talento diverso.
Inclusión laboral
- Introducción al concepto de inclusión organizacional.
- El ABC de la inclusión: autoría (authorship).
- El ABC de la inclusión: pertenencia (belonging).
- El ABC de la inclusión: competencia (competence).
- El regalo del desacuerdo.
Equidad
- Introducción al concepto de equidad organizacional.
- Derechos humanos: principio de igualdad y no discriminación.
- Igualdad versus equidad.
- Teoría de la equidad de Adams.
- Modelo Press para promover equidad.
Competencias del líder inclusivo
- Compromiso visible por la diversidad.
- Humildad.
- Consciencia del sesgo.
- Curiosidad empática.
- Colaboración e inteligencia cultural.
Barreras de la diversidad, equidad e inclusión (DEI)
- Sesgos inconscientes, negación y creencias limitantes.
- Patrones de pensamiento negativos y hábitos no inclusivos.
- Gaslighting o abuso emocional.
- Emociones adversas al cambio.
- Carencia de espacios de interacción físicos o virtuales de encuentro.
Facilitadores de la diversidad, equidad e inclusión (DEI)
- Escucha.
- Comunicación eficaz y feedback.
- Empatía y conciencia organizacional.
- Participación y manejo de conflictos.
- Influencia y liderazgo inspiracional para una cultura inclusiva.
Fechas disponibles
| Fecha | Nombre | Precio | Postular |
|---|---|---|---|
| 27 mayo 2025 - 20 enero 2026 | Diplomado en Desafíos del bienestar organizacional |
$1.603.000 |
Postula aquí launch |
Profesores
Nicolás Majluf
Jefe de programa / ProfesorPh.D. in Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Massachusetts, USA.
Cardenal Fernando Chomalí
ProfesorDottore in Sacra Teologia, Pontificia Università Gregoriana, Roma Italia.
Francisca Sinn
ProfesoraDoctora en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago, Chile.
Myriam Aluanlli
ProfesoraMáster en Coaching y Liderazgo Personal de la Universidad de Barcelona, Barcelona, España.
Nureya Abarca
ProfesoraPh.D. in Psychology, University Of California, San Diego, USA.
Ricardo Nanjari
ProfesorMagíster en Dirección de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago, Chile.
¿Por qué elegirnos?
PRESTIGIO UC
La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.
PROFESORES DE CLASE MUNDIAL
Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.
MODERNO MODELO PEDAGÓGICO
Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.
FLEXIBILIDAD
Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.
PROGRAMAS ONLINE
Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.
COBERTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.
Requisitos de ingreso
Se sugiere tener
- Grado académico de licenciatura, título profesional o técnico.
- Al menos 2 años de experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del diplomado.
- Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.
Medios de pago
- 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco.
- Transferencia bancaria.
- Pago al contado a través de transferencia bancaria
- Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
- Pago a través de Paypal
(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.
CERTIFICADOS APOSTILLADOS
Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.
