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Fecha de inicio

27-05-2025

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Duración

300 horas

school
Modalidad

Online Mixta

type_specimen
Área

Liderazgo, personas y organización

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Sence

Cobertura 75%

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Precio

$2.290.000
$1.603.000

Descripción

Este diplomado surge de la necesidad de entregar herramientas formales para la definición de procesos internos de gestión del talento, con foco en el impacto en resultados estratégicos de la organización, los sistemas de compensación, la regulación involucrada y el trabajo en equipo. Al finalizar este programa, los participantes podrán definir e implementar políticas internas de los colaboradores que impulsen la mejora continua y una cultura de calidad sustentable.

 

Dirigido a

El diplomado está dirigido a jefes de área y encargados de áreas de personas y desarrollo organizacional y a todas las personas interesadas en las temáticas de gestión de personas y calidad. 

Resultados de Aprendizaje General

Diplomado en People Management: Quality and Regulation

Aplicar técnicas de gestión de personas, para cumplir los objetivos estratégicos de organizaciones de todo tipo, considerando las estructuras de contratos, de compensaciones de colaboradores y el modelo de Calidad Sustentable de Gestión Centrada en Personas, para optimizar el desempeño, la productividad y la competitividad de la organización

Metodología 100% online

APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES

Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.

ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA

Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.

MATERIAL DE ESTUDIO

Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.

Insignia digital

Insignia Digital

Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.

Malla académica con inicio del 27 mayo 2025

Curso 2
29 julio 2025
23 septiembre 2025
Curso en Aspectos normativos de las relaciones individuales de trabajo
Curso 4
25 noviembre 2025
20 enero 2026

Cursos

Gestión Centrada en Personas es condición de Calidad Sustentable

  • Elementos que determinan transición de “recursos humanos” a Gestión Centrada en Personas. 
  • Cambios en modelos de gestión de calidad y nuevo enfoque en las personas.  
  • Cambio de Estructura organizacional de 180 a 360º. De la visión interna tradicional a visión multidimensional interna y externa.
  • Diferencias que existen entre personas que trabajan EN versus personas que además trabajan PARA la organización. 
  • Mejoramiento continuo y transversal de las personas.

Nuevo estilo de liderazgo y habilidades personales y profesionales

  • Del liderazgo y la jefatura tradicional al modelo de Liderazgo Sensible Centrado en las Personas.
  • Fortaleza y bases de la confianza, compromiso y motivación.
  • Las 7 Dimensiones Complementarias de Bienestar Humano.
  • Convergencias de Maslow a McGregor y Deming,. 
  • Las “Duras” Habilidades Blandas que fortalecen la Gestión Centrada en Personas.
  • Resiliencia y Agilidad en personas y organizaciones.
  • Capacidad de solución de conflictos.

Modelo de Gestión Centrado en las Personas

  • Estructura Organizacional.
  • Pilar 1: Capital Humano. 
  • Pilar 2: Desarrollo y resiliencia para identificar y manejar disrupciones que afectan a la organización y a las personas.
  • Casos de revisión en distintas industrias.

Modelo que optimiza las ESTRATEGIAS en la organización

  • Pilar 3: Talento Humano. 
  • Pilar 4: Agilidad. 
  • Casos de revisión en distintas industrias.

Pilar 5 Gestión de Calidad Sustentable

  • Pilar 5: Gestión de Calidad Sustentable
  • Casos de revisión en distintas industrias.

Ciclo de Calidad Sustentable IPIEM

  • IPIEM: Instrumento integral que facilita evaluación y avances hacia el Mejoramiento Continuo. 
  • Implementación del Modelo de Calidad Sustentable de Gestión Centrado en Personas. 

El contrato de trabajo

  • El Contrato de Trabajo y sus elementos definitorios.
  • Formalidades del Contrato de Trabajo.
  • Contenido mínimo del Contrato de Trabajo.
  • Sujetos del Contrato de Trabajo: el trabajador y el empleador.
  • Obligaciones que nacen del Contrato de Trabajo para el trabajador y el empleador.

La remuneración y la jornada de trabajo

  • La remuneración y la jornada como obligaciones centrales del Contrato de Trabajo.
  • La Remuneración: concepto y tipos.
  • Protección de las Remuneraciones.
  • La Jornada de Trabajo y su regulación.
  • Los descansos laborales.

Terminación del contrato de trabajo

  • La estabilidad relativa en el empleo.
  • Causales de terminación del Contrato de Trabajo.
  • Formalidades del término del contrato de trabajo.
  • Las indemnizaciones por término de contrato.
  • El finiquito y su eficacia.
  • Impugnaciones al despido.

Tercerización productiva

  • La descentralización de la actividad productiva: la subcontratación y el suministro de personas.
  • Subcontratación: concepto, elementos y características.
  • Obligaciones de la empresa principal.
  • Suministro de personas: concepto, elementos y características.
  • Responsabilidad de la empresa Usuaria.
  • Semejanzas y diferencias entre ambas figuras.

Protección social y contrato de trabajo

  • Los subsistemas de seguridad social dependientes de la existencia de contrato de Trabajo.
  • Sistema de Pensiones.
  • Sistema de Salud.
  • Sistema de prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
  • Seguro de Cesantía.

Aspectos migratorios y tributarios en la relación laboral

  • La visa o el permiso de trabajo como requisito del trabajo de ciudadanos extranjeros.
  • Obligaciones para las empresas con trabajadores extranjeros.
  • Aspectos previsionales de los trabajadores extranjeros.
  • Las rentas del trabajo dependiente y su tributación.
  • Los gastos remuneracionales y su tributación.

Nuevas necesidades y tendencias en la gestión de personas

  • La transformación del entorno.
  • Cómo evoluciona recursos humanos.
  • Principios para crear agilidad estratégica.
  • Tendencias en la gestión de personas.

 

Estructura organizacional y puestos de trabajo

  • Elementos de la estructura organizacional.
  • Diseño y descripciones de puestos de trabajo.
  • Valuación de puestos de trabajo.

 

Procesos para seleccionar a las personas adecuadas

  • Seleccionar a las personas adecuadas.
  • Reclutamiento.
  • Selección.
  • La propuesta de valor al empleado.
  • Inducción y onboarding.

 

Gestión del desempeño y compensaciones

  • Gestión del desempeño.
  • El proceso de evaluación del desempeño.
  • El desempeño y las compensaciones.
  • Tendencias en gestión del desempeño.
  • Un caso de aplicación: gestionar el progreso laboral.

Procesos de capacitación y desarollo

  • El subsistema de desarrollo de recursos humanos.
  • El proceso de capacitación.
  • Desarrollo profesional y de carrera.
  • Desarrollo organizacional y gestión del conocimiento.
  • Tendencias en capacitación y desarrollo.

Liderazgo y relaciones interpesonales

  • Definir la cultura organizacional adecuada.
  • La importancia del compromiso y la colaboración.
  • La decisión del bienestar organizacional y la percepción del clima laboral.
  • Ser agente de cambio.
  • Liderazgo en todos los niveles.
  • Modelos operativos de recursos humanos emergentes.

Modelos de excelencia y calidad

  • El desarrollo de las organizaciones y las compensaciones.
  • Modelos de excelencia y gestión de la calidad.
  • Modelos de Responsabilidad Social Empresarial.

Motivación y compensaciones

  • La compensación total.
  • La motivación.
  • Los incentivos.
  • Motivación, incentivos y compensaciones.

El valor estratégico de las compensaciones

  • La recompensa estratégica.
  • Descripción y Valuación de puestos.

Compensaciones equitativas y competitivas

  • Análisis de equidad interna.
  • La estructura salarial.
  • Análisis de equidad externa.

Modelos de recompensa total

  • Etapas en la construcción de un sistema de compensaciones.
  • Modelos de Recompensa total.
  • Compensaciones basadas en el desempeño.
  • Beneficios valorizados.

Administración y mejora continua de sistemas de compensaciones y recompensa

  • De sueldo base a compensación total.
  • Política de compensaciones.
  • Transición y mejoramiento continuo.
  • Gestión del talento y compensaciones.
  • Tendencias en compensaciones.
  • Casos de éxito.

Fechas disponibles

Fecha Nombre Precio Postular
27 mayo 2025 - 20 enero 2026 Diplomado en People Management: Quality and Regulation $2.290.000
$1.603.000
Postula aquí launch
verified_user Para tu seguridad, el proceso de inscripción se realiza en nuestro portal: inscripcion.educacioncontinua.uc.cl.

Profesores

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Nicolás Majluf

Jefe de programa

Ph.D. in Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Massachusetts, USA.

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Carmen Elena Domínguez

/ Profesora

Doctoranda en Derecho del Trabajo de la Universidad de Salamanca (España). Abogada y Asistente Social de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC).

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María Teresa Lepeley

Profesora

Máster en Educación y Máster en Economía, Universidad de Miami, USA.

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Ricardo Nanjari

Profesor

Magíster en Dirección de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago, Chile.

¿Por qué elegirnos?

PRESTIGIO UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

PROFESORES DE CLASE MUNDIAL

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

MODERNO MODELO PEDAGÓGICO

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

FLEXIBILIDAD

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

PROGRAMAS ONLINE

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

COBERTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.

Requisitos de ingreso

Se sugiere tener

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura

Medios de pago

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Medios de pago Chile

  • 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco.
  • Transferencia bancaria.

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Medios de pago Internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
  • Pago a través de Paypal

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.

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CERTIFICADOS APOSTILLADOS

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.

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info Código SENCE

Código: Código SENCE
Titulo: Diplomado en People Management: Quality and Regulation
Duración 300 horas

*Actividad de capacitación autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

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