Diplomado en Habilidades de liderazgo organizacional

Liderazgo y gestión personal

• Importancia del autoconocimiento y la gestión personal
• Manejo del tiempo
• Manejo del estrés

Gestión emocional y capital psicológico

• Importancia de las emociones en el funcionamiento humano
• Estrategias de gestión emocional
• Capital psicológico (autoeficacia, optimismo, esperanza y resiliencia)

Proactividad y desarrollo de carrera

• Proactividad y agilidad de aprendizaje
• Visión y propósito
• Desarrollo de carrera

Es tu momento de liderar

• El falso dilema entre management y liderazgo.
• Dimensiones del ejercicio de liderazgo.
• Los catorce territorios del liderazgo.

Tu auténtico liderazgo

• Inquiétate por ti mismo.
• Experiencia transformadora del liderazgo auténtico.
• Propósito personal.
• De Taylor a Drucker y la neurociencia.

Con sentido y valores

• Diálogo para construir sentido.
• Liderazgo sentiente.
• Democratizar el liderazgo en las organizaciones.
• El poder de la humildad de líder.

Habilidades para la acción

• Transacción vs. interacción en el liderazgo.
• Los cuatro componentes del liderazgo.
• Modelo de liderazgo delta (MLD).
• Triángulo de habilidades.

Resultados y convivencia excepcionales

• Un puente para dos miradas.
• Resultado y convivencia excepcionales.
• Liderazgo que mide resultados.
• Indicadores de gestión adaptativos.

Hacer o no hacer

• Liderazgo adaptativo.
• Transición del ser al hacer.
• Cuatro acciones para el aprendizaje del liderazgo.
• Liderazgo enactivo.

Comunicación efectiva en el ámbito laboral.

• La persuasión se entiende a partir de la deliberación 
• Una acción basada en la reflexión
• El orador debería generar confianza 
• Habilidades que se pueden y deben desarrollar 
• Difusión versus comunicación

Pasos para construir una comunicación efectiva

• Las partes de un discurso 
• El método no cambia: evita errores 
• Etapas para el desarrollo de una presentación

Recursos estructurales para la comunicación efectiva

• El inicio: un gancho 
• Recursos sonoros de iteración 
• De pensamiento 
• El final

El poder del lenguaje verbal

• Mientras más neutro mejor 
• Ortología

El poder del lenguaje no verbal

• Los fundamentos cerebrales 
• La generación de confianza 
• La irrupción del teletrabajo 
• Frente a una presentación, la tensión aumenta

Comunicación efectiva y armonía

• Armonía o atracción visual 
• Armonía o atracción oral y visual

El rol de la inteligencia emocional en el liderazgo

• ¿Quién es líder?
• Liderazgo emocional.
• La inteligencia emocional en los equipos de trabajo.
• Cómo convertirse en un líder.

Los dominios de la inteligencia humana

• Expresiones múltiples de la inteligencia.
• Inteligencia intuitiva.
• El coeficiente intelectual (CI) y el coeficiente emocional (CE).
• Componentes de la inteligencia emocional.
• Dos aproximaciones al constructo de inteligencia emocional: ¿habilidad o rasgo?

Desarrollo de la inteligencia emocional

• La resistencia al cambio.
• El aprendizaje emocional y modelos de aprendizaje.
• Distinción entre inteligencia emocional, competencia emocional y educación emocional.
• Equilibrio entre inteligencia analítica y emocional.

Competencias emocionales personales

• Competencias emocionales personales.
• Autoconocimiento.
• Autodominio.
• Motivación y resiliencia.

Competencias sociales

• La conciencia social.
• Neurociencia: empatía e imitación.
• La facilidad social.
• El líder y la resolución de conflictos.

El aporte de la inteligencia emocional

• El papel de las emociones.
• El manejo del estrés.
• Creatividad y liderazgo.

¿Por qué existen las empresas?

• El desarrollo histórico de las empresas.
• Factores que inciden en la evolución de las empresas. 
• El “diseño dominante” y sus consecuencias. 
• Orígenes y valor de la Responsabilidad Social Corporativa.

¿Cuáles son las tareas fundamentales de un ejecutivo?

• Definición de modelo de negocio y sus elementos principales.
• Definición de estrategia y su utilidad en la empresa.
• Elementos críticos del desarrollo organizacional.

¿Qué mueve a las personas dentro de una organización?

• Motivaciones intrínsecas y extrínsecas. 
• Teoría de los cuatro impulsos.
• Congruencia entre la estrategia organizacional y la motivación individual. 
• Motivación y las nuevas generaciones.

¿Qué es y cómo afecta la cultura a la organización?

• Definición de la cultura organizacional. 
• Efectos de la cultura organizacional.
• Cultura organizacional en Chile. 
• Creación y administración de una cultura emocional.

¿Por qué existen tantas formas distintas de organización?

• Teoría de la Ecología Organizacional.
• Arquetipos Organizacionales.
• Ambidiestría organizacional y sus estrategias. 
• Efectos de la estructura organizacional en la capacidad de ambidiestría.

Tareas y procesos organizacionales

• Límites de la memoria y la racionalidad.
• Funcionamiento de la toma de decisiones individual. 
• Características de la toma de decisiones grupales.
• Reparos cognitivos y trampas organizacionales.