Rodrigo Sajuria
Ingeniero Civil Industrial UC, MBA MIT Sloan School of Management. Más de 20 años liderando en innovación y estrategia.
30% DCTO
Curso en Gobernanza y dirección de proyectos complejos
Fecha de inicio
29/09/2026
Duración
75 horas
Modalidad
Online Mixta
Área
Dirección de proyectos y contratos / Gestión pública
Precio
$600.000
$420.000
Descripción
El curso entrega una visión integral de la gobernanza y dirección estratégica de proyectos y portafolios aplicable a contextos organizacionales diversos, tales como servicios, tecnología, innovación, transformación digital, sector público, salud, educación, industria creativa y desarrollo de productos.
Aborda la gestión de proyectos complejos caracterizados por incertidumbre, múltiples stakeholders e interdependencias organizacionales, incorporando gobernanza, planificación, control financiero, gestión de riesgos y liderazgo de stakeholders, desde una perspectiva estratégica y adaptable a distintos tipos de organizaciones y niveles de madurez en gestión de proyectos. Los estudiantes desarrollarán competencias en diseño de estructuras de trabajo, optimización de tiempos, manejo de crisis y coordinación de programas y portafolios, y toma de decisiones en contextos dinámicos, integrando enfoques tradicionales, ágiles e híbridos.
El programa es aplicable a diversos contextos profesionales, permitiendo liderar proyectos con visión de largo plazo, alinear portafolios con la estrategia corporativa y responder eficazmente a escenarios de incertidumbre, consolidando al Project Manager como un líder estratégico orientado a la generación de valor y al éxito sostenible de las organizaciones.
Dirigido a
Gerentes, subgerentes, jefes de área, jefes de proyectos, directores de proyectos, Project Managers, coordinadores de proyectos, líderes de programas, gestores de portafolios, consultores, analistas y profesionales que desempeñan funciones de planificación, coordinación, dirección o supervisión de proyectos en organizaciones públicas, privadas o sin fines de lucro.
Objetivos
Curso en Gobernanza y dirección de proyectos complejos
Comprender el rol del Project Manager, la evolución de sus funciones y las estructuras de gobernanza y PMO, considerando la gestión de proyectos complejos, sistemas adaptativos y metodologías adecuadas a distintos contextos organizacionales.
Aplicar técnicas de planificación, control financiero y métricas para el diseño de estructuras de trabajo, la optimización de tiempos y la gestión de proyectos mediante enfoques tradicionales, ágiles e híbridos.
Analizar riesgos potenciales, riesgos emergentes y escenarios de crisis mediante técnicas cualitativas y cuantitativas, para la elaboración de planes de contingencia y la toma de decisiones en contextos de incertidumbre.
Evaluar estrategias de liderazgo, negociación y comunicación para la gestión de stakeholders múltiples y conflictivos, favoreciendo la movilización de equipos y la coordinación organizacional en proyectos complejos.
Implementar métodos de coordinación, gobernanza y priorización de programas y portafolios para la alineación estratégica de proyectos y la generación de valor organizacional.
Utilizar enfoques innovadores que integren transformación digital, IA Generativa, sostenibilidad y aprendizaje continuo para el fortalecimiento del rol del Project Manager como agente de cambio.
Contenidos
- Una introducción de alto nivel.
- Rol del Project Manager, evolución del rol, desde la ejecución hasta la dirección.
- Gobernanza del proyecto y la PMO: estructuras de supervisión, roles y responsabilidades de la PMO.
- Selección y adaptación de metodologías, procesos y herramientas en la gestión de proyectos (tailoring).
- Aplicación de la dirección de proyectos en diversos ámbitos: dirección de proyectos en servicios y experiencia de clientes. proyectos de transformación digital y TI, programas de innovación, sostenibilidad y ESG, portafolios de proyectos organizaciones sin fines de lucro.
- Naturaleza de la complejidad: complejidad vs. complicación, incertidumbre y ambigüedad.
- Sistemas adaptativos e interdependencias organizacionales.
- Modelos de gobernanza adaptativa y PMO para proyectos complejos.
- Herramientas esenciales de planificación y control, métricas para el control ejecutivo.
- Diseño de la estructura de trabajo: casos prácticos para tipos de proyectos (implementación de sistemas TI, rediseño de procesos, desarrollo de servicios, innovación organizacional y lanzamiento de productos, entre otros)
- Gestión de ruta crítica, métodos para optimizar tiempos.
- Control financiero y métricas de seguimiento (Modelo Valor Ganado – EVM).
- Alcance y control de cambios: manejo de cambios de manera eficiente y transparente.
- Diagnóstico de proyectos complejos: identificación de variables críticas y dependencias estratégicas.
- Enfoques híbridos de gestión: Agile + predictivo.
- Gestión de crisis; cómo actuar antes, durante y después de una crisis.
- Identificación y análisis riesgos: técnicas cualitativas y matriz de probabilidad/impacto para priorización.
- Estrategias proactivas: planificación de contingencias.
- Gestión de crisis y continuidad de negocio: definición del plan de crisis, comunicación efectiva en momentos críticos, y el rol del PM en la mitigación.
- Análisis Post-Mortem y lecciones aprendidas de crisis: documentación y retroalimentación para la mejora de la gobernanza.
- Riesgos emergentes y toma de decisiones en incertidumbre.
- Gestión adaptativa y aprendizaje continuo para la mejora de proyectos.
- Habilidades de liderazgo e influencia necesarias para movilizar a la organización y gestionar la política del proyecto.
- Liderazgo situacional: liderar equipos en diferentes etapas y contextos (madurez, equipos virtuales, etc.).
- Negociación avanzada y resolución de conflictos: estrategias para negociar con sponsors y stakeholders divergentes.
- Mapeo de poder/interés y estrategias de influencia: gestión de stakeholders de alta influencia o baja visibilidad.
- Comunicación estratégica con la alta dirección: diseño de dashboards e informes que respondan a las necesidades ejecutivas (menos detalle, más visión).
- Mapeo de actores y gestión de stakeholders múltiples y conflictivos.
- PM como gestor de programas y portafolio de proyectos, pensando en el valor a largo plazo.
- Definiciones: proyecto, programa y portafolio (jerarquía de iniciativas y cómo se gestionan de forma coordinada).
- Gestión de programas: conceptos clave para coordinar proyectos interdependientes y asegurar beneficios.
- Selección y priorización de portafolio: métodos para evaluar proyectos de inversión y garantizar la alineación con la estrategia corporativa (más allá de solo el ROI).
- Gobernanza adaptativa para programas y portafolios complejos.
- Conclusión, visión de futuro, preparando a los profesionales para tendencias futuras en la forma de trabajar.
- Impacto de la transformación digital y la IA Generativa: cómo las nuevas tecnologías están automatizando tareas y cambiando las decisiones del PM.
- Integración de sostenibilidad (ESG): consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en la planeación y ejecución de proyectos.
- El futuro del rol y el crecimiento profesional: evolución del PM hacia un líder estratégico y agente de cambio.
- Experimentación e innovación como herramientas para entornos dinámicos y complejos.
Profesores
Profesor
Metodología 100% online
APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES
Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.
ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA
Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.
MATERIAL DE ESTUDIO
Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.
Insignia digital
Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.
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Normal $600.000
Precio con dcto
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