
27-05-2025
75 horas
Online Mixta
Innovación y transformación digital
1238027799
$575.000
$402.500
Descripción
Las organizaciones de hoy requieren transformarse digitalmente, esta transformación debemos entenderla no solo como el proceso de automatizar o hacer uso de nuevas tecnologías, sistemas o procesos, sino que también implica generar nuevos tipos de modelos de negocios digitales basados en tecnología, además de impulsar cambios de paradigmas sobre lo que hoy define una organización competitiva en entornos digitales.
Al finalizar el diplomado, los estudiantes podrán liderar de manera efectiva procesos de cambio digital en todas las áreas de la empresa y/o industrias en que se desenvuelva, así como también, puedan dar los lineamientos clave para la implementación de procesos y modelos de negocios sustentados en tecnología. En particular, los estudiantes analizarán temáticas relacionadas con las amenazas de disrupción digital, la búsqueda de oportunidades de transformación digital, el estudio y comprensión de diferentes tipos de modelos digitales, y la manera en que se puede guiar a la organización en su proceso de creación de ventajas competitivas digitales y capacidad para reinventarse.
Dirigido a
Ejecutivos, profesionales o emprendedores que estén inmersos en liderar procesos de transformación digital en su organización para que pueda esta pueda ser competitiva en los entornos de negocios digitales a nivel global.
Resultados de aprendizaje
Curso en El desafío de la transformación digital en la organización
Identificar las principales amenazas de disrupción digital y las principales oportunidades de transformación digital de las organizaciones.
Analizar negocios transformacionales y negocios digitales de las organizaciones, con base en los modelos de plataforma.
Seleccionar entre modelos de negocios digitales posibles para la organización.
Formular los lineamientos clave de implementación en la organización del modelo de negocio digital seleccionado.
Metodología 100% online
APRENDIZAJE INTERACTIVO Y CON ACOMPAÑAMIENTO DE TUTORES
Disponemos de una plataforma LMS que te brinda la oportunidad de participar en clases en vivo, interactuar con otros participantes y acceder a contenidos interactivos en cualquier momento y lugar.
Además, cada programa cuenta con un tutor académico que te guiará y resolverá tus dudas en la plataforma online.
ONLINE MIXTO Y EVALUACIÓN EN LÍNEA
Cada curso se estructura en 6 clases online y dos sesiones en vivo transmitidas vía streaming, dirigidas por nuestros destacados académicos. Durante estas sesiones, tendrás la oportunidad de interactuar, plantear preguntas y participar en discusiones con tus compañeros de clase. Al concluir cada curso, se realizará una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma online, tendrás acceso al examen y sus instrucciones correspondientes. Además, dispondrás de soporte técnico en línea para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir.
MATERIAL DE ESTUDIO
Desde el comienzo de tu programa online, dispondrás del material de estudio necesario para cada clase.
Este contenido estará accesible en cualquier momento y lugar, lo que te permitirá acceder a tus clases, videos, casos, papers y otros recursos.
Insignia digital

Al finalizar el programa, recibirás esta insignia digital, que podrás incorporar en tu CV o compartir en LinkedIn. Estas insignias detallan exhaustivamente los logros y habilidades del estudiante, proporcionando una forma moderna, precisa y verificable de documentar conocimientos en contraste con los métodos tradicionales. También podrás añadirlas a una billetera digital o integrarlas en la firma de tu correo electrónico.
Fechas disponibles
Fecha | Nombre | Precio | Postular |
---|---|---|---|
27 mayo 2025 - 22 julio 2025 | Curso en El desafío de la transformación digital en la organización |
$402.500 |
Postula aquí launch |
Contenidos
- La transformación digital.
- El uso de los datos.
- Cómo se transforman las empresas.
- Algunas tendencias para el futuro.
- El retail y su transformación.
- Hacia la experiencia integrada.
- La disrupción digital.
- ¿Qué tan grande es la amenaza?
- Los 5 dominios de la transformación digital para detectar oportunidades.
- Oportunidades con los clientes.
- Oportunidades desde la competencia.
- Competidores asimétricos y mercados “fluidos”.
- Desintermediación e Intermediación.
- Oportunidades a través de los datos.
- Oportunidades en la proposición de valor.
- Las tres rutas para salir de mercados en contracción.
- Los 4 modelos de negocios digitales.
- ¿Cuál es tu modelo de negocios digital?
- ¿Cómo lo hacen estas organizaciones?
- Cada Modelo de Negocios Digitales.
- ¿Dónde estamos, dónde queremos o podemos estar?
- Una primera aproximación al movimiento.
- Ventajas Competitivas Digitales.
- Las ventajas competitivas y los modelos digitales.
- Las capacidades para reinventarse.
- Moverse hacia arriba: Entender mejor a los clientes finales y actuar sobre esa información.
- Moverse a la derecha: Desde la Cadena de Valor a diseño de negocios en Ecosistema.
- Las Plataformas Digitales.
- El efecto de red en las Plataformas.
- Mercados Bilaterales o Mercados de dos lados.
- Lo negativos del efecto de red.
- Desafíos de los mercados de dos lados.
- Subsidios en el modelo de plataformas.
- Mapa del Modelo de Negocios de Plataforma.
- Alinearse para generar valor.
- Los Diagramas de Alineamiento.
- Etapas del Proceso de Mapeo.
- Etapa 1: Iniciar.
- Etapa 2: Investigar.
- Etapa 3: Ilustrar.
- Etapa 4: Alineamiento.
- La transformación digital como un proceso continuo.
- Qué debemos contestarnos en cada etapa.
- Entendiendo Por qué y Cómo.
- Entendiendo Cuándo, Quiénes y Qué.
- La unidad de flujo.
- Agregando “swim lanes” o carriles al proceso: Quiénes y qué.
- Entendiendo el cuánto y cuántos.
- La capacidad de sistema.
- Uso de datos externos.
- El rol de los datos en la Transformación Digital.
- Las dimensiones de los datos.
- La fuente de los datos.
- La experimentación para la toma de decisiones.
- La evidencia de los datos.
- Cómo hacer más rápida la transformación.
- Instacart, optimizando el proceso en base a los datos.
- Testear las distintas opciones.
- Criterios para priorizar porfolios de transformación digital.
- Criterios básicos para priorizar oportunidades de Transformación digital.
- Métricas para medir el éxito.
- Características de un KPI exitoso.

Profesores

Martin Meister
ProfesorMaster in Marketing Management de Boston University, Boston, USA.
¿Por qué elegirnos?
PRESTIGIO UC
La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 135 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.
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Accederás a la plataforma educativa virtual desde cualquier lugar con conectividad a internet sin importar tu ubicación geográfica.
Requisitos de ingreso
Se sugiere tener
- Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
- Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
- Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.
Medios de pago
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CERTIFICADOS APOSTILLADOS
Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. La Universidad no se hace parte de la gestión de apostillarlo. Más información sobre el proceso de Apostilla.